Viele Menschen leiden unter psychischen, kognitiven oder körperlichen Beeinträchtigungen, welche sie vorübergehend oder längerfristig aus dem gesellschaftlichen Leben ausschliessen. Diesen Menschen bieten wir in der SEEBURG Halt und sorgen dafür, dass sie sich wieder als Teil der Gesellschaft fühlen.
Wir verfolgen das Ziel, Jugendlichen und Erwachsenen eine ihren Begabungen und Ressourcen entsprechende berufliche Perspektive aufzuzeigen und sie in die Arbeitswelt zu integrieren. Für sie alle bieten wir passende Wohnformen an, die sich auch an nicht mehr erwerbsfähige Menschen richten.
«Im Raum Interlaken bieten wir eine breite Palette an Wohn- und Arbeitsplätzen, um Menschen individuelle Perspektiven und ein unterstützendes Umfeld zu ermöglichen.»
«Im Raum Interlaken bieten wir eine breite Palette an Wohn- und Arbeitsplätzen, um Menschen individuelle Perspektiven und ein unterstützendes Umfeld zu ermöglichen.»
Das stabilisierende Umfeld während einer Berufsausbildung oder Integrationsmassnahme ist uns ebenso wichtig wie die fachliche Ausbildung selbst. Unser oberstes Ziel ist sowohl im Wohnen wie auch in der beruflichen Integration, Menschen in ihrer Selbständigkeit zu fördern und zu stärken.
Zur Umsetzung der berufsintegrativen Aufgaben dienen unsere eigenen Betriebe und internen Abteilungen.
Als nicht gewinnorientierter Verein mit Sitz in Interlaken engagieren wir uns seit 1986 mit viel Herzblut im Berner Oberland. Wir erfüllen sozialpädagogische, pflegerische sowie arbeits- und gesellschaftsintegrative Aufgaben. Die Institution SEEBURG ist zertifiziert und erfüllt die ISO-Normen nach 9001:2015 und 45001:2018.
Kernkompetenzen
Die SEEBURG stellt interessierten Personen Wohnmöglichkeiten mit differenziertem Unterstützungs-Setting zur Verfügung:
- Sozialpädagogisch geführtes Wohnen für Jugendliche
- Wohnbereiche für Menschen jeden Alters, die vorübergehend oder längerfristig Unterstützung bei ihrer Lebensgestaltung wünschen
- Wohnen mit Pflege im Alter
- SEEBURG Spitex
Die SEEBURG fördert und begleitet Menschen auf ihrem Weg in die Erwerbsfähigkeit.
Aktuelle Angebote:
- Berufsausbildungen
- Integrationsmassnahmen wie Aufbautrainings und Arbeitsversuche
- Berufliche Massnahmen wie Abklärungen und Vorbereitungen
- Job Coaching
- Ressourcenorientierte Arbeitsangebote (Zusatzverdienst zur IV-Rente und Arbeit als Tagesstruktur)
- Kommunale Integrationsangebote
Unsere eigenen Betriebe und unternehmensinterne Abteilungen dienen als praxisorientierte Trainingsfelder, in denen Fachkräfte die uns anvertrauten Menschen bestmöglich begleiten. Die Tätigkeiten orientieren sich an den Anforderungen des ersten Arbeitsmarktes, um authentische, realitätsnahe Berufserfahrungen zu gewährleisten. So können die Angebote der Beruflichen Integration bestmöglich umgesetzt werden.
Personen, welche aufgrund einer Leistungseinschränkung aus dem ersten Arbeitsmarkt ausgeschieden sind, bieten wir Einsatzmöglichkeiten in verschiedenen Bereichen an, deren Herausforderungen den individuellen Fähigkeiten der Mitarbeitenden entsprechen.
Fakten / Zahlen
Eckdaten zur Trägerschaft
- Verein SEEBURG
- Vorstand: Matthias Zimmerli (Präsident), Peter Schmid (Vizepräsident),
Dr. med. Leander Schürch, Martin Schneider, Dr. med. Beat Winkler - Geschäftsführer: Adrian Zmoos
- Leistungsvertrag mit dem Kanton Bern
- Tarifvereinbarung mit der Invalidenversicherung
- Liste der interkantonalen Vereinbarung für soziale Einrichtungen A / B
- Bewilligung zum Massnahmenvollzug > Ausbildung statt Strafe
Zahlen
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99 Wohnplätze mit integrierter Beschäftigung
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15 Plätze im Alters- und Pflegebereich
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150 Plätze im Arbeitsbereich für extern Wohnende und Personen in berufsintegrativen Programmen
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45 Jugendliche in Berufsausbildungen, davon 31 mit integriertem Wohnangebot
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Personalbestand: ca. 220 Mitarbeitende (ca. 140 Vollzeitstellen)
Leitbild: Was unser Handeln bestimmt
Unsere Zielsetzungen
Die Erhaltung und Förderung der persönlichen Fähigkeiten und Kompetenzen der uns anvertrauten Menschen haben Priorität. Dabei berücksichtigen wir besonders deren individuelle Bedürfnisse und Möglichkeiten. Wir streben dazu eine grösstmögliche Eigenständigkeit innerhalb der vier Kompetenzachsen: Wohnen, Arbeit, Freizeit und gesellschaftliche Handlungsfähigkeit an.
Konzepte
Die angewandten Konzepte basieren auf wissenschaftlich überprüften Erkenntnissen der Psychologie, der Sozial- und Freizeitpädagogik, der Arbeitsagogik sowie der Medizin. Dabei ist für uns die Menschenwürde jedes Einzelnen und das Prinzip der Ganzheitlichkeit des Menschen handlungsleitend.
Menschenbild
Im Mittelpunkt unserer Bemühungen steht die Verantwortung der uns anvertrauten Menschen und deren Wohlergehen. Wir achten alle Menschen als eigenständige, wertvolle und einzigartige Persönlichkeiten und respektieren deren Individualität. Ihre persönliche Entwicklung einerseits und die gesellschaftlichen Rahmenbedingungen andererseits leiten uns in unserem alltäglichen Handeln. Wir fördern die Eigenverantwortung und zwischenmenschliche Interaktion. Dabei denken und handeln wir ressourcenorientiert.
Betriebskultur
Wir arbeiten als motiviertes interdisziplinäres Team mit Einfühlungsvermögen, hoher Sozial- und Fachkompetenz. Weiterbildung und Supervision sind Bestandteil unserer Personalpolitik. Wir fördern unsere Mitarbeitenden durch gezielte Präventions- und Verbesserungsmassnahmen in den Bereichen Arbeitssicherheit und Gesundheit. Durch verantwortungsbewusstes Handeln tragen wir aktiv zu einer nachhaltigen Zukunft bei.
Öffentlichkeit
Wir pflegen eine klare und offene Kommunikation mit der Öffentlichkeit und all unseren Partnern. Kooperation mit Angehörigen, einweisenden Instanzen, Fachleuten und mit den Behörden ist für uns selbstverständlich.
«Wohnangebote, Berufliche Integration, Dienstleistungen und Betriebe.»
«Wohnangebote, Berufliche Integration, Dienstleistungen und Betriebe.»
Meilensteine
1986-2000
26. August 1986
Start zum Aufbau der Institution im Haus Seeburg in Iseltwald
1988
Übernahme des Hauses Burg in Iseltwald
1990
Das Seehus wird gekauft und als Therapiebereich eingerichtet
1991
Beginn der serienmässigen Produktion von Holzwaren in
den SEEBURG-Werkstätten plus Töpferei in Iseltwald.
Schon bald hatten wir Platzmangel im Beschäftigungsbereich
1996
Seeburg Vereinsgründung
1998
- Eröffnung Laden und Werkräume in Interlaken Ost
- Beginn der Nachfrage nach Arbeitsplätzen für Externe
- Der Grundstein für den Ausbau zum Arbeitszentrum war gelegt
ab 2000
2003
Start «Wohnperspektive Bödeli» in Interlaken mit 7 Plätzen für
teilautonomes Wohnen
2004
Erweiterung der Beschäftigungsplätze im Arbeitszentrum Interlaken. Das Angebot an Ausbildungen und beruflichen Eingliederungsmassnahmen wird intensiviert
2005
- Ein interner Sozialdienst sowie die SEEBURG-Schule werden aufgebaut. Ebenfalls ein Diagnostik- und Ausbildungscenter
- Am 22. August trifft das Hochwasser auch die Betriebe der Institution SEEBURG
2006
Die IV-Werkstätten vom Spital fmi gehen an die SEEBURG
2008
- Kauf der Liegenschaft Hotel SCHLÖSSLI in Wilderswil und Umnutzung zum Wohnbereich
- Kauf der Liegenschaften JUNGFRAU HOTEL und Châlet LINDE in Wilderswil
Strukturelle Veränderungen der SEEBURG ab 2008 ausgelöst durch den Paradigmenwechsel der IV:
«Von der Renten- zur Eingliederungsversicherung»
Die SEEBURG wurde im Auftrag der IV zum Kompetenzzentrum für berufliche Massnahmen im Oberland Ost
Ausbau der Gewerbe- und Dienstleistungsbereiche als Trainingsfelder für berufliche Integrationsmassnahmen
- Berufsausbildungen
- Abklärungen
- Aufqualifizierung
- Vermittlung in den Arbeitsmarkt
2009
Umzug der Verwaltung von Iseltwald nach Interlaken und später nach Matten in den Jungfrau Park
2010
Eröffnung der Lehrlings-WG im HAUS LINDE in Wilderswil
November 2011
Kauf der Jugendherberge in Bönigen
Sanierung > Eröffnung Anfang 2016 als «SEEGARTEN»
April 2013
Baubeginn des neuen Zentrums in Interlaken Ost
Bezug ab Herbst 2014
November 2013
Baubeginn Jungfrau-Areal in Wilderswil
Dezember 2013
Eröffnung BÖDELI CENTER
Januar 2014
Eigene Spitex für institutionsinterne
psychomedizinische Hilfeleistungen
April 2014
Start JUNGFRAU Alpine Inn, Wilderswil inklusive WG Landhuus
Oktober 2015
Umzug vom Haus Burg ins Jungfrau-Areal
Januar 2016
Umzug von der Seeburg in das HAUS SEEGARTEN, Bönigen
Januar 2017
Übernahme der SWG Jungfraublick in Matten 15 Plätze im Alters- und Pflegebereich
August 2017
Umzug der Senioren von Matten nach Wilderswil in das HAUS EICHE
Herbst 2017
Start AIF: Arbeitsmarktintegration von Flüchtlingen
Anfang 2018
Erweiterung der Betriebe durch zwei zusätzliche Logistikhallen
Januar 2019
- Übernahme von 5 Wohneinheiten an der Unteren Bönigstrasse 14 Interlaken Ost für Begleitetes Wohnen mit 15 Plätzen
- Übergabe der SEEBURG Institutionsleitung von Ruth & Roland Eichenberger an an Adrian Zmoos
